Strategic Integrated Projects – Environment (LIFE-2026)

Očekávaný dopad:Očekávaný dopad:Do konce projektu: alespoň podstatný příspěvek k provádění cíleného plánu/strategie a mechanismy zavedené k zajištění plného provádění plánu/strategie.Po skončení projektu: Úplné provedení plánu/strategie. V souvislosti s těmito očekávanými dopady se očekává, že žadatelé definují, vypočítají, vysvětlí a dosáhnou očekávaných dopadů, jak je popsáno v kritériu pro zadání zakázky „Dopad“ úplného hodnocení návrhu (viz dokument k výzvě).Cíl:Podporovat plné provádění těchto plánů a strategií:Oběhové hospodářství: Vnitrostátní nebo regionální akční plány, strategie, plány apod. pro oběhové hospodářství, které jsou úředně schváleny a které obsahují konkrétní a měřitelná opatření nebo cíle s jasným harmonogramem a jsou v souladu s cíli akčního plánu EU pro oběhové hospodářství a případně strategie biohospodářství nebo je doplňují.Odpady: Vnitrostátní a regionální plány pro nakládání s odpady podle článku 28 rámcové směrnice EU o odpadech a/nebo programy předcházení vzniku odpadů, jak požaduje článek 29 rámcové směrnice EU o odpadech.Voda: Plány povodí podle přílohy VII rámcové směrnice EU o vodě, plány řízení povodňových rizik podle směrnice EU o povodních, strategie pro mořské prostředí podle rámcové směrnice EU o strategii pro mořské prostředí, plány řízení sucha podle čl. 13 odst. 5 rámcové směrnice o vodě.Vzduch: Plány kvality ovzduší podle směrnice EU o kvalitě vnějšího ovzduší, národní programy omezování znečištění ovzduší podle směrnice EU o národních závazcích ke snížení emisí.Hluk: Akční plány proti hluku podle směrnice EU o hluku ve venkovním prostředí.Oblast působnosti:Strategické inovační plány by se měly zaměřit na plné provádění strategií a plánů uvedených v „Cíle“. To nemusí znamenat, že se postup při sociální nerovnováze bude vztahovat na všechna opatření stanovená ve strategii/plánu nebo že strategie/plán bude plně proveden během doby trvání postupu při sociální nerovnováze. Strategický prováděcí plán však zahrnuje strategická opatření k urychlení procesu a mobilizaci dodatečných závazků a finančních prostředků, které včas povedou k plnému provedení plánu nebo strategie.Strategické inovační programy podporují koordinaci s dalšími příslušnými unijními, vnitrostátními nebo soukromými zdroji financování a mobilizaci těchto zdrojů pro provádění doplňkových opatření nebo akcí mimo strategický inovační program v rámci cíleného plánu nebo strategie, přičemž upřednostňují financování z EU. V rámci samotného postupu při sociální nerovnováze však spolufinancování nesmí pocházet z jiných zdrojů financování EU.Strategické inovační plány aktivně zapojují hlavní zúčastněné strany nezbytné pro provádění cíleného plánu nebo strategie. Měly by se podílet jak na návrhu, tak na realizaci daného projektu. Očekává se, že tohoto zapojení bude dosaženo tím, že budou tito příjemci, je-li to možné a přiměřené, zahrnuti jako přidružení příjemci SIP nebo prostřednictvím jejich aktivní účasti na provádění samotného SIP a/nebo doplňkových opatření.Strategické inovační plány by měly usnadňovat a vést k budování strategických kapacit mezi příslušnými orgány a zúčastněnými stranami s cílem zajistit dlouhodobou udržitelnost výsledků a opatření projektů a zajistit, aby mohly fungovat jako spoludodavatelé cíleného plánu nebo strategie během ukončení strategického inovačního plánu nebo po jeho skončení.Složitost postupu při sociální nerovnováze vyžaduje při navrhování prováděcího mechanismu adaptivní přístup. Z tohoto důvodu budou strategické prováděcí plány prováděny na základě mechanismu revolvingového programování strukturovaného do fází (tj. fáze 1, fáze 2 atd.). Každá fáze by měla obvykle trvat nejméně tři roky, aby se snížila administrativní zátěž, ačkoli v řádně odůvodněných případech může být doba trvání kratší.Podrobnější popis rozsahu a funkcí SIP najdete v dokumentu výzvy a v často kladených otázkách (FAQ).